OrinkSoft.ru

Описание программы 2008-10-06

Изображение программы: Эффективный коучинг: внутренний мир коуча и его подопечных (Skillsoft)

Автор: Skillsoft

Аннотация
А вы знаете, когда сотрудники наиболее восприимчивы к вашим советам? Что заставляет их прислушиваться к вам? В значительной мере эффективность коучинга зависит от внутренних установок, настроения и эмоций его участников. Если подопечные отрицательно относятся к занятиям или охвачены тревогой по поводу результатов своей работы, они не смогут адекватно воспринять советы руководителя, какими бы ценными они ни были. На то, чтобы разобраться в эмоциях подопечных, потребуется определенное время. Но вам необходимо мотивировать и вдохновить их, если вы хотите, чтобы занятия дали ощутимый результат.

Отношение к коучингу у ваших подопечных зависит от их личностных качеств и эмоций, возникших в связи с ситуацией. Они нервничают, чувствуют раздражение, вину за прошлые ошибки или считают, что занятия им навязали? Вы должны вовремя распознать все эти установки и отреагировать на них соответствующим образом. Конечно, ваш собственный образ мышления тоже оказывает влияние на успех коучинга. Если вы пребываете в растерянности или в затруднении во время занятий, это также может сказаться на результатах вашей работы.

Чрезвычайно важно научиться анализировать умонастроения своих подопечных и свое эмоциональное состояние. Только в этом случае вы будете получать удовольствие и пользу от взаимодействия.

Курс на русском языке.

Целевая аудитория
Этот курс будет полезен всем членам руководящего состава компании, которые хотят повысить эффективность работы своих подчиненных и своей собственной.

Продолжительность
2.5

Цели курса

Эффективный коучинг: внутренний мир коуча и его подопечных
  • справляться с ситуациями, когда сотрудники демонстрируют доминантное или субдоминантное поведение;
  • определять, как следует действовать, чтобы контролировать собственные эмоции в процессе коучинга;
  • определять, в чем состоят преимущества правильного понимания мотивации сотрудников;
  • определять стратегии поведения, соответствующие различным периодам мотивации;
  • различать периоды позитивной и негативной мотивации;
  • использовать подходящие приемы коучинга для эффективной работы с людьми теории «X» и людьми теории «Y»;
  • различать основные принципы теории «X» и «Y» Дугласа МакГрегора;
  • анализировать мотивацию сотрудников с помощью двухфакторной теории мотивации Герцберга;
  • различать гигиенические и мотивирующие факторы;
  • определять, почему важно понимать и изменять внутренние установки;
  • определять локус контроля сотрудников;
  • применять метод мысленной репетиции для того, чтобы помочь подопечному в тех областях, где он демонстрирует плохие результаты.

    Приобретая курсы дистанционного обучения, вы получаете электронное письмо с информацией о доступе к курсам в течение выбранного периода: уникальный логин и пароль.

    Авторизация на курсы доступна на странице: http://edu.softline.ru/elearning_courses.php

    После авторизации на e-learning вам станет доступна страница вашего персонального Центра Управления Обучением. Доступные курсы находятся в разделе «Каталог». Чтобы пройти курс, вам необходимо выбрать его из списка и нажать «PLAY». Для вашего удобства реализованы функции управления Персональным Учебным Планом и эффективного поиска.

    Для более эффективного восприятия многие курсы разделены на смысловые блоки. Подача материала реализуется в виде презентации в оболочке с интуитивно понятным управлением сменой слайдов. Таким образом, вы можете выбрать оптимальную для себя скорость отображения материала. В конце каждого блока для вас будут сформулированы основные выводы, а по окончании курса предложено пройти тестирование. Также Вам будет доступна помощь преподавателя как в режиме онлайн, так и в режиме оффлайн.

    Полный перечень курсов.