К сожалению, программа удалена из каталога
Программа "Построение здоровой организационной системы"
описание, версии, информация, скриншоты

Автор: Skillsoft

Аннотация
Возможно ли «оздоровить» организационную систему? Каковы основные составляющие успешно функционирующей системы? Каждый сотрудник является элементом системы своей компании. Выяснив, какие предположения и убеждения разделяют члены коллектива, каковы их цели и ожидания, вы откроете для себя наиболее эффективный способ влияния на развитие всей организации. Изменяя убеждения, вы меняете всю систему.

Сочетание этого метода с нахождением общих для всех сотрудников целей дает вам в руки уникальный инструментарий для построения действительно здоровой организационной системы. В рамках этого курса будут рассмотрены четыре аспекта, понимание которых позволит вам по-новому увидеть вашу организацию и изменить ее наилучшим образом.

Курс на русском языке.

Целевая аудитория
Менеджеры, лидеры команд, руководители различных уровней.

Продолжительность
2.5 часа

Цели курса:

Ментальные модели

определять важность изучения и оценки ментальных моделей в организационной системе.

определять, как используется метод неполной индукции на примере предложенных ситуаций.

применять метод построения логической цепочки.

применять основные принципы, позволяющие достичь баланса между стратегиями защиты и исследования.

Раскройте свой потенциал

определять, какие преимущества дает расширение границ своих возможностей.

определять четыре шага на пути к прояснению своих целей и ожиданий.

определять приемы работы с ограничивающими убеждениями на примере предложенных ситуаций.

определять способы развития персональных способностей сотрудников.

Общие цели

определять, почему важно сформулировать общие для всех сотрудников цели.

применять основные принципы определения общих целей.

определять различия между двумя первыми этапами процесса определения общих целей.

определять различия между двумя последними этапами процесса определения общих целей.

Обучение в команде

определять преимущества командного обучения.

определять основные характеристики командного обучения.

определять основные принципы диалога на примере описанных ситуаций.

определять принципы разрешения конфликтов в процессе диалога.

Приобретая курсы дистанционного обучения, вы получаете электронное письмо с информацией о доступе к курсам в течение выбранного периода: уникальный логин и пароль.

Авторизация на курсы доступна на странице: http://edu.softline.ru/auth_do.php

После авторизации на e-learning вам станет доступна страница вашего персонального Центра Управления Обучением. Доступные курсы находятся в разделе «Каталог». Чтобы пройти курс, вам необходимо выбрать его из списка и нажать «PLAY». Для вашего удобства реализованы функции управления Персональным Учебным Планом и эффективного поиска.

Для более эффективного восприятия многие курсы разделены на смысловые блоки. Подача материала реализуется в виде презентации в оболочке с интуитивно понятным управлением сменой слайдов. Таким образом, вы можете выбрать оптимальную для себя скорость отображения материала. В конце каждого блока для вас будут сформулированы основные выводы, а по окончании курса предложено пройти тестирование. Также Вам будет доступна помощь преподавателя как в режиме онлайн, так и в режиме оффлайн.