К сожалению, программа удалена из каталога
Программа "Разработка бюджета расходов и управление стоимостью"
описание, версии, информация, скриншоты

Автор: Skillsoft

Аннотация
Небольшое изменение в расписании, ресурсах или границах проекта может привести к большим изменениям в стоимости. Процессы управления стоимостью помогают менеджеру оценивать качество проекта и отслеживать отклонения от стоимости.

В этом курсе описаны входы, инструменты и методы, а также выходы процессов разработки бюджета и управления стоимостью проекта. В ходе интерактивных уроков и с помощью решения различных задач вы изучите эти процессы и станете лучше понимать принципы управления стоимостью проекта.

Курс разработан на основе 3-го издания Руководства PMBOK® (Руководства к Своду знаний по управлению проектами — A Guide to the Project Management Body of Knowledge), опубликованного Институтом управления проектами (Project Management Institute, Inc. (PMI)) в 2004 г. Авторские и иные права защищены. Материалы этого издания использованы с разрешения PMI®.

Курс на русском языке.

Целевая аудитория
Менеджеры по управлению проектами, которые стремятся поднять свои профессиональные навыки на более высокий уровень.

Продолжительность
2.0 часа

Цели курса:

Разработка бюджета расходов: создание базового плана по стоимости

определять, как создание базового плана по стоимости помогает при планировании проекта.

сопоставлять входы процесса разработки бюджета расходов с описанием их использования.

сопоставлять инструменты и методы разработки бюджета расходов с описаниями.

определять, правильно ли был разработан базовый план по стоимости в заданном сценарии.

сопоставлять выходы процесса разработки бюджета расходов с соответствующими описаниями.

Управление стоимостью

определять, почему менеджеру проекта важно управлять расходами.

сопоставлять входы процесса управления стоимостью с описанием их использования.

сопоставлять инструменты и методы управления стоимостью с описанием их использования.

рассчитывать ключевые показатели с помощью анализа измерения эффективности в заданном сценарии.

вычислять прогноз стоимости до завершения и прогноз стоимости по завершении.

сопоставлять выходы процесса управления стоимостью с примерами.


Приобретая курсы дистанционного обучения, вы получаете электронное письмо с информацией о доступе к курсам в течение выбранного периода: уникальный логин и пароль.

Авторизация на курсы доступна на странице: http://edu.softline.ru/auth_do.php

После авторизации на e-learning вам станет доступна страница вашего персонального Центра Управления Обучением. Доступные курсы находятся в разделе «Каталог». Чтобы пройти курс, вам необходимо выбрать его из списка и нажать «PLAY». Для вашего удобства реализованы функции управления Персональным Учебным Планом и эффективного поиска.

Для более эффективного восприятия многие курсы разделены на смысловые блоки. Подача материала реализуется в виде презентации в оболочке с интуитивно понятным управлением сменой слайдов. Таким образом, вы можете выбрать оптимальную для себя скорость отображения материала. В конце каждого блока для вас будут сформулированы основные выводы, а по окончании курса предложено пройти тестирование. Также Вам будет доступна помощь преподавателя как в режиме онлайн, так и в режиме оффлайн.