К сожалению, программа удалена из каталога
Программа "Управление содержанием проекта"
описание, версии, информация, скриншоты

Автор: Skillsoft

Аннотация
Любой проект может быстро выйти из-под контроля, если на начальной стадии его реализации не предпринять определенные действия. Управление содержанием играет огромную роль, помогая в определении и поддержании границ проекта на всем протяжении его жизненного цикла. Этот курс содержит множество примеров и практических сценариев, разработанных для того, чтобы обучаемый быстро и легко освоил процессы управления содержанием проекта. В этом курсе вы изучите входы, инструменты и методы, а также выходы трех процессов управления содержанием: процесса создания иерархической структуры работ, процесса подтверждения содержания и процесса управления изменениями содержания проекта. Курс разработан на основе 3-го издания Руководства PMBOK® (Руководства к Своду знаний по управлению проектами — A Guide to the Project Management Body of Knowledge), опубликованного Институтом управления проектами (Project Management Institute, Inc. (PMI)) в 2004 г. Авторские и иные права защищены. Материалы этого издания использованы с разрешения PMI®.

Курс на русском языке.

Целевая аудитория
Менеджеры проектов, которые стремятся повысить уровень своих профессиональных навыков.

Продолжительность
2.0 часа

Цели курса:

Создание иерархической структуры работ

определять, как создание ИСР помогает улучшить процесс планирования проекта.

сопоставлять входы процесса создания ИСР с описаниями того, как они используются.

проверять, правильно ли была создана ИСР, в заданном сценарии.

сопоставлять выходы процесса создания ИСР с соответствующими описаниями.

Подтверждение содержания проекта

определять причины, почему необходимо, чтобы все участники формально подтверждали содержание проекта.

сопоставлять входы процесса подтверждения содержания проекта с описаниями того, как они используются.

определять примеры использования инспекции для подтверждения содержания проекта.

определять выходы процесса подтверждения содержания, специфичные для конкретного проекта.

Управление изменениями содержания проекта

определять преимущества, которые дает управление изменениями содержания проекта.

сопоставлять входы процесса управления изменениями содержания проекта с описаниями их использования.

сопоставлять инструменты управления изменениями содержания проекта с описаниями их использования.

определять примеры использования анализа отклонений и корректировки планов для управления изменениями содержания проекта.

сопоставлять выходы процесса управления изменениями содержания проекта с соответствующими описаниями.


Приобретая курсы дистанционного обучения, вы получаете электронное письмо с информацией о доступе к курсам в течение выбранного периода: уникальный логин и пароль.

Авторизация на курсы доступна на странице: http://edu.softline.ru/auth_do.php

После авторизации на e-learning вам станет доступна страница вашего персонального Центра Управления Обучением. Доступные курсы находятся в разделе «Каталог». Чтобы пройти курс, вам необходимо выбрать его из списка и нажать «PLAY». Для вашего удобства реализованы функции управления Персональным Учебным Планом и эффективного поиска.

Для более эффективного восприятия многие курсы разделены на смысловые блоки. Подача материала реализуется в виде презентации в оболочке с интуитивно понятным управлением сменой слайдов. Таким образом, вы можете выбрать оптимальную для себя скорость отображения материала. В конце каждого блока для вас будут сформулированы основные выводы, а по окончании курса предложено пройти тестирование. Также Вам будет доступна помощь преподавателя как в режиме онлайн, так и в режиме оффлайн.