К сожалению, программа удалена из каталога
Программа "Управление сроками проекта"
описание, версии, информация, скриншоты

Автор: Skillsoft

Аннотация
Управление сроками — критически важный аспект для любого проекта. Для успешного завершения проекта необходимо использовать систему управления сроками.

Этот курс познакомит вас с входами, инструментами и методами, выходами процессов управления сроками проекта, а именно: процесса определения состава операций, процесса определения взаимосвязей операций (в частности, будет рассказано о применении диаграммы «операции в узлах» - методе предшествования), а также процесса оценки ресурсов, необходимых для выполнения данных операций. Теоретический материал и практические задания разработаны таким образом, что обучаемый легко усвоит данные концепции и будет лучше понимать процессы управления сроками проекта.

Курс разработан на основе 3-го издания Руководства PMBOK® (Руководства к Своду знаний по управлению проектами — A Guide to the Project Management Body of Knowledge), опубликованного Институтом управления проектами (Project Management Institute, Inc. (PMI)) в 2004 г. Авторские и иные права защищены. Материалы этого издания использованы с разрешения PMI®.

Курс на русском языке.

Целевая аудитория
Менеджеры по управлению проектами, которые стремятся поднять свои профессиональные навыки на более высокий уровень.

Продолжительность
2.5 часа

Цели курса:

Почему необходимо управлять сроками проекта

выявлять причины, по которым управление сроками проекта имеет большое значение

сопоставлять группы процессов проекта с процессами управления сроками проекта, происходящими в их рамках

Определение состава операций проекта

выявлять преимущества определения состава операций проекта

сопоставлять входы процесса с описанием того, как они используются для определения состава операций

сопоставлять инструменты и методы с примерами их использования для определения состава операций проекта

сопоставлять выходы процесса определения состава операций с описаниями

Определение взаимосвязей операций проекта

выявлять, какие преимущества получают менеджеры по управлению проектами от определения взаимосвязей операций проекта

сопоставлять входы процесса определения взаимосвязей операций проекта с описанием их использования

определять, правильно ли отображены отношения предшествования между операциями проекта на заданной диаграмме «операции в узлах»

сопоставлять выходы процесса определения взаимосвязей операций проекта с описаниями

Оценка ресурсов операций проекта

определять, почему оценка ресурсов операций имеет большое значение

определять правильные описания входов процесса оценки ресурсов операций

сопоставлять инструменты и методы с примерами их использования при оценке ресурсов операций

сопоставлять выходы процесса оценки ресурсов операций с описаниями


Приобретая курсы дистанционного обучения, вы получаете электронное письмо с информацией о доступе к курсам в течение выбранного периода: уникальный логин и пароль.

Авторизация на курсы доступна на странице: http://edu.softline.ru/auth_do.php

После авторизации на e-learning вам станет доступна страница вашего персонального Центра Управления Обучением. Доступные курсы находятся в разделе «Каталог». Чтобы пройти курс, вам необходимо выбрать его из списка и нажать «PLAY». Для вашего удобства реализованы функции управления Персональным Учебным Планом и эффективного поиска.

Для более эффективного восприятия многие курсы разделены на смысловые блоки. Подача материала реализуется в виде презентации в оболочке с интуитивно понятным управлением сменой слайдов. Таким образом, вы можете выбрать оптимальную для себя скорость отображения материала. В конце каждого блока для вас будут сформулированы основные выводы, а по окончании курса предложено пройти тестирование. Также Вам будет доступна помощь преподавателя как в режиме онлайн, так и в режиме оффлайн.