К сожалению, программа удалена из каталога
Программа "Внедрение изменений"
описание, версии, информация, скриншоты

Автор: Skillsoft

Аннотация
Мир бизнеса постоянно изменяется. Чтобы процесс внедрения изменений в вашей компании был успешным, необходимо закрепить проведенную реорганизацию и продолжать изменения. Добиться этого вам помогут сплоченные и гибкие команды, атмосфера доверия и открытости. Все это необходимо, если ваша компания действительно собирается извлечь выгоду из процесса преобразований.

Этот курс содержит эффективные методики, которые помогут вам не только реализовать и закрепить изменения, но и двигаться вперед — к непрерывному улучшению. Процесс изменений никогда не заканчивается. Вы, как менеджер, должны добиться того, чтобы каждый этап этого процесса проходил успешно и была создана надежная основа для последующих изменений.

Курс на русском языке.

Целевая аудитория
Менеджеры, лидеры команд, руководители, отвечающие за проведение изменений.

Продолжительность
3.0 часа

Цели курса:

Создание командного духа после внедрения изменений

определять, почему необходимо сплачивать сотрудников после проведения изменений.

сопоставлять способы достижения взаимопонимания с соответствующими примерами.

применять способы достижения взаимопонимания между членами команды в различных ситуациях.

сопоставлять стратегии достижения сотрудничества с конкретными примерами.

достигать сотрудничества в конкретной ситуации.

сопоставлять типы мероприятий по построению команды с соответствующими примерами.

использовать подходящее в конкретной ситуации мероприятие по построению команды.

Управление производительностью после внедрения изменений

определять преимущества управления производительностью труда после внедрения изменений.

определять виды обратной связи.

налаживать обратную связь с сотрудниками в конкретной ситуации.

Поддержка улучшений, достигнутых после внедрения изменений

получать выгоду от процесса поддержки достигнутых улучшений.

сопоставлять виды обратной связи со стороны сотрудников с примерами их использования.

налаживать эффективную обратную связь со стороны сотрудников в конкретной ситуации.

различать типы методов обучения и развития.

определять эффективность норм производительности в конкретных ситуациях.

Приобретая курсы дистанционного обучения, вы получаете электронное письмо с информацией о доступе к курсам в течение выбранного периода: уникальный логин и пароль.

Авторизация на курсы доступна на странице: http://edu.softline.ru/auth_do.php

После авторизации на e-learning вам станет доступна страница вашего персонального Центра Управления Обучением. Доступные курсы находятся в разделе «Каталог». Чтобы пройти курс, вам необходимо выбрать его из списка и нажать «PLAY». Для вашего удобства реализованы функции управления Персональным Учебным Планом и эффективного поиска.

Для более эффективного восприятия многие курсы разделены на смысловые блоки. Подача материала реализуется в виде презентации в оболочке с интуитивно понятным управлением сменой слайдов. Таким образом, вы можете выбрать оптимальную для себя скорость отображения материала. В конце каждого блока для вас будут сформулированы основные выводы, а по окончании курса предложено пройти тестирование. Также Вам будет доступна помощь преподавателя как в режиме онлайн, так и в режиме оффлайн.