OrinkSoft.ru

Описание программы 2008-09-12

Изображение программы: Делегирование полномочий (Skillsoft)

Автор: Skillsoft

Аннотация
В этом курсе вы узнаете, как делегировать полномочия своим сотрудникам, предоставив им свободу выбора и развивая их компетентность. Вы поймете, почему предложение видимой поддержки вашим людям, позволит им «сделать звонок», когда необходимо. Этот курс также поможет вам выяснить общие желания, усовершенствовать ваши навыки межличностных отношений, заразить других своим энтузиазмом и сделать свой образ реальным. Вы поймете важность развития общих целей и интегративных решений для создания взаимоотношений, построенных на доверии.

В заключение вы узнаете, как вы как руководитель можете стимулировать навыки критического мышления у ваших служащих. Вы узнаете, как помочь людям ставить под сомнение их предположения и изучите методы, которые могут применять и ваши сотрудники, и вы сами для представления и исследования альтернатив.

Курс на русском языке.

Целевая аудитория
Супервайзеры, менеджеры и преподаватели

Продолжительность
5.0 часов

Цели курса:

Передача полномочий
  • передавать полномочия своим сотрудникам и оказывать им поддержку
  • определять, почему необходимо предоставлять подчиненным больше самостоятельности и передавать полномочия
  • следовать основным принципам передачи полномочий
  • оказывать своим сотрудникам необходимую им помощь и поддерживать их

    Привлечение помощи
  • использовать преимущества руководства как диалога между руководителем и сотрудниками
  • находить общие желания, цели и стремления ваших сотрудников
  • использовать навыки межличностного общения для привлечения необходимой помощи
  • использовать в каждой ситуации соответствующие стратегии, чтобы заинтересовать сотрудников

    Стимулирование сотрудничества
  • определять преимущества стимулирования сотрудничества
  • различать характеристики конкуренции и сотрудничества
  • находить общие цели и их развивать
  • предпринимать действия, необходимые для создания атмосферы сотрудничества в команде
  • предпринимать действия, которые помогут найти интегративное решение проблемы

    Развитие критического мышления
  • способствовать развитию навыков критического мышления у сотрудников
  • определять элементы критического мышления
  • использовать различные способы стимулирования развития критического мышления
  • ставить под сомнение свои и чужие предположения
  • стимулировать развитие творческого мышления

    Приобретая курсы дистанционного обучения, вы получаете электронное письмо с информацией о доступе к курсам в течение выбранного периода: уникальный логин и пароль.

    Авторизация на курсы доступна на странице: http://edu.softline.ru/auth_do.php

    После авторизации на e-learning вам станет доступна страница вашего персонального Центра Управления Обучением. Доступные курсы находятся в разделе «Каталог». Чтобы пройти курс, вам необходимо выбрать его из списка и нажать «PLAY». Для вашего удобства реализованы функции управления Персональным Учебным Планом и эффективного поиска.

    Для более эффективного восприятия многие курсы разделены на смысловые блоки. Подача материала реализуется в виде презентации в оболочке с интуитивно понятным управлением сменой слайдов. Таким образом, вы можете выбрать оптимальную для себя скорость отображения материала. В конце каждого блока для вас будут сформулированы основные выводы, а по окончании курса предложено пройти тестирование. Также Вам будет доступна помощь преподавателя как в режиме онлайн, так и в режиме оффлайн.