К сожалению, программа удалена из каталога
Программа "Организационная культура и лидерство"
описание, версии, информация, скриншоты

Автор: Skillsoft

Аннотация
Что такое организационная культура? Как бы вы описали культуру в вашей организации? Как соотносятся корпоративная культура и лидерство? В этом курсе вы познакомитесь с основными сведениями об организационной культуре и выясните, как различные типы культуры связаны с процессом управления.
Вы узнаете о динамике изменений в корпоративной культуре и о том, как вы, будучи лидером, можете повлиять на направление этих преобразований. В завершении вы узнаете о функциях новых лидеров в организациях, которые поддерживают постоянное обучение сотрудников.

Курс на русском языке.

Целевая аудитория
Руководители среднего и высшего звена, а также все, кто заинтересован в развитии и повышении своих лидерских навыков.

Продолжительность
2.5 часа

Цели курса:

Введение в организационную культуру

понимать важность здоровой организационной культуры.

соотносить различные деловые ситуации и влияние организационной культуры на них.

сопоставлять признаки корпоративной культуры с их проявлениями в процессе работы.

определять стратегии, помогающие компаниям создавать здоровую культуру.

Оценка культуры

распознавать преимущества оценки организационной культуры.

определять шаги, необходимые для устранения негативных моментов в работе и установления более актуальной системы ценностей.

различать стратегический план и организационную культуру.

сопоставлять факторы, необходимые для создания здоровой культуры, с соответствующими примерами.

Управление процессом проведения изменений

видеть преимущества сильного руководства в процессе проведения изменений.

определять способы удовлетворения нужд сотрудников в процессе проведения культурных изменений.

формулировать четкое и понятное видение компании.

определять способы изменения подхода к управлению.

Организации, поддерживающие обучение сотрудников

определять преимущества организаций, которые поддерживают постоянное обучение сотрудников.

определять характеристики компаний, которые поддерживают непрерывное обучение сотрудников.

выделять этапы процесса обучения.

различать функции новых лидеров в организациях, которые поддерживают постоянное обучение сотрудников.

Приобретая курсы дистанционного обучения, вы получаете электронное письмо с информацией о доступе к курсам в течение выбранного периода: уникальный логин и пароль.

Авторизация на курсы доступна на странице: http://edu.softline.ru/auth_do.php

После авторизации на e-learning вам станет доступна страница вашего персонального Центра Управления Обучением. Доступные курсы находятся в разделе «Каталог». Чтобы пройти курс, вам необходимо выбрать его из списка и нажать «PLAY». Для вашего удобства реализованы функции управления Персональным Учебным Планом и эффективного поиска.

Для более эффективного восприятия многие курсы разделены на смысловые блоки. Подача материала реализуется в виде презентации в оболочке с интуитивно понятным управлением сменой слайдов. Таким образом, вы можете выбрать оптимальную для себя скорость отображения материала. В конце каждого блока для вас будут сформулированы основные выводы, а по окончании курса предложено пройти тестирование. Также Вам будет доступна помощь преподавателя как в режиме онлайн, так и в режиме оффлайн.