OrinkSoft.ru

Каталог

Новые/обновленные программы

К сожалению, программа удалена из каталога
Программа "Основы оценки по методу 360 градусов"
описание, версии, информация, скриншоты

Описание программы 2008-10-06

Изображение программы: Основы оценки по методу 360 градусов (Skillsoft)

Автор: Skillsoft

АннотацияВы готовы изменить принятый в вашей компании способ оценки и профессионального развития руководителей? Удовлетворяют ли вас результаты усилий, предпринимаемых для повышения уровня профессионализма менеджеров? Удалось ли вам раскрыть их потенциал в полной мере?

Если нет, то оценка деятельности по методу 360 градусов может стать решением этих проблем. Хотя этот метод начали использовать сравнительно недавно (около десяти лет назад), множество общественных и коммерческих организаций с успехом его применяют. Задумайтесь: в середине 90-х большинство компаний, входящих в Fortune 500 и Fortune 1000, проводили оценку деятельности своих сотрудников по этому методу. Кроме того, многие компании из Fortune 2000 внедрили этот процесс и используют его как основную методику при аттестации сотрудников.

Пройдя этот курс, вы сможете принять решение, использовать или нет оценку по методу 360 градусов в вашей организации. Также вы узнаете, какие проблемы и препятствия могут встать на пути осуществления оценки 360 и как их преодолеть.

Курс на русском языке.

Продолжительность
2.5

Цели курса

Содержание оценки по методу 360 градусов
  • определять пользу, которую приносит понимание сути процесса проведения оценки 360;
  • определять правильные основания для использования оценки 360;
  • определять примеры корпоративных культур, благоприятных для проведения оценки 360;
  • определять методы сбора информации для оценки благоприятности корпоративной культуры;
  • определять примеры вопросов, которые необходимо задать себе при выборе способа сбора обратной связи;
  • определять основные элементы фазы I и фазы II процесса проведения оценки 360.

    Проведение оценки по методу 360 градусов
  • определять пользу, которую вы получите, если вовремя распознаете сопротивление сотрудников;
  • определять типичные формы сопротивления отдельных людей проведению оценки 360;
  • определять способы выявления сопротивления отдельно взятого сотрудника;
  • определять возможности стратегий, используемых для помощи участникам в преодолении своего сопротивления;
  • определять способы привлечения отдельно взятых сотрудников к проведению оценки 360;
  • определять примеры открытых вопросов;
  • применять метод ППП для преодоления сопротивления сотрудника.

    Приобретая курсы дистанционного обучения, вы получаете электронное письмо с информацией о доступе к курсам в течение выбранного периода: уникальный логин и пароль.

    Авторизация на курсы доступна на странице: http://edu.softline.ru/elearning_courses.php

    После авторизации на e-learning вам станет доступна страница вашего персонального Центра Управления Обучением. Доступные курсы находятся в разделе «Каталог». Чтобы пройти курс, вам необходимо выбрать его из списка и нажать «PLAY». Для вашего удобства реализованы функции управления Персональным Учебным Планом и эффективного поиска.

    Для более эффективного восприятия многие курсы разделены на смысловые блоки. Подача материала реализуется в виде презентации в оболочке с интуитивно понятным управлением сменой слайдов. Таким образом, вы можете выбрать оптимальную для себя скорость отображения материала. В конце каждого блока для вас будут сформулированы основные выводы, а по окончании курса предложено пройти тестирование. Также Вам будет доступна помощь преподавателя как в режиме онлайн, так и в режиме оффлайн.

    Полный перечень курсов.
    • Основы оценки по методу 360 градусов