К сожалению, программа удалена из каталога
Программа "Планирование содержания проекта"
описание, версии, информация, скриншоты

Автор: Skillsoft

Аннотация
Управление содержанием проекта связано с обеспечением того, чтобы в проект были включены все работы, необходимые для его успешного завершения. Квалифицированные менеджеры по управлению проектами применяют управление содержанием в ходе жизненного цикла проекта, чтобы выявлять и контролировать все его аспекты.

Данный курс содержит множество примеров и практических сценариев, разработанных для того, чтобы обучаемый быстро и легко освоил входы, инструменты и методы, а также выходы процессов управления содержанием проекта, в ходе которых происходит создание плана управления содержанием проекта и разработка описания содержания проекта.

Курс разработан на основе 3-го издания Руководства PMBOK® (Руководства к Своду знаний по управлению проектами — A Guide to the Project Management Body of Knowledge), опубликованного Институтом управления проектами (Project Management Institute, Inc. (PMI)) в 2004 г. Авторские и иные права защищены. Материалы этого издания использованы с разрешения PMI®.

Курс на русском языке.

Целевая аудитория
Менеджеры по управлению проектами, которые стремятся поднять свои профессиональные навыки на более высокий уровень.

Продолжительность
1.5 часа

Цели курса:

Почему необходимо управлять содержанием проекта

определять преимущества понимания процессов, относящихся к управлению содержанием проекта

сопоставлять каждый процесс управления содержанием проекта с его описанием

сопоставлять группы процессов проекта с процессами управления содержанием проекта, происходящими в их рамках

Планирование содержания проекта

выявлять причины, по которым разработка плана управления содержанием проекта имеет большое значение

сопоставлять входы создания плана управления содержанием проекта с описанием их использования

определять инструменты и методы, используемые для создания плана управления содержанием проекта

определять недостающие элементы плана управления содержанием проекта в заданном сценарии

Определение содержания проекта

выявлять преимущества разработки описания содержания проекта

сопоставлять входы процесса разработки описания содержания проекта с описанием их использования

сопоставлять инструменты и методы, используемые для разработки описания содержания проекта, с примерами их использования

выявлять три выхода определения содержания проекта


Приобретая курсы дистанционного обучения, вы получаете электронное письмо с информацией о доступе к курсам в течение выбранного периода: уникальный логин и пароль.

Авторизация на курсы доступна на странице: http://edu.softline.ru/auth_do.php

После авторизации на e-learning вам станет доступна страница вашего персонального Центра Управления Обучением. Доступные курсы находятся в разделе «Каталог». Чтобы пройти курс, вам необходимо выбрать его из списка и нажать «PLAY». Для вашего удобства реализованы функции управления Персональным Учебным Планом и эффективного поиска.

Для более эффективного восприятия многие курсы разделены на смысловые блоки. Подача материала реализуется в виде презентации в оболочке с интуитивно понятным управлением сменой слайдов. Таким образом, вы можете выбрать оптимальную для себя скорость отображения материала. В конце каждого блока для вас будут сформулированы основные выводы, а по окончании курса предложено пройти тестирование. Также Вам будет доступна помощь преподавателя как в режиме онлайн, так и в режиме оффлайн.