К сожалению, программа удалена из каталога
Программа "Практика управления человеческими ресурсами проекта"
описание, версии, информация, скриншоты

Автор: Skillsoft

Аннотация
Секрет эффективной работы команды заключается в правильном управлении человеческими ресурсами, развитии профессиональных навыков членов команды, мониторинге хода работ и повышении качества работы. Управление человеческими ресурсами проекта включает набор, развитие и управление командой проекта.

В этом курсе вы познакомитесь с принципами эффективного набора, развития и управления командой проекта. Чтобы вы могли применить полученные знания на практике, в курсе предусмотрен специальный сценарий проекта.

Курс разработан на основе 3-го издания Руководства PMBOK® (Руководства к Своду знаний по управлению проектами — A Guide to the Project Management Body of Knowledge), опубликованного Институтом управления проектами (Project Management Institute, Inc. (PMI)) в 2004 г. Авторские и иные права защищены. Материалы этого издания использованы с разрешения PMI®.

Курс на русском языке.

Целевая аудитория
Менеджеры по управлению проектами, которые стремятся поднять свои профессиональные навыки на более высокий уровень.

Продолжительность
2.5 часа

Цели курса:

Набор команды проекта

определять, почему необходимо набирать в команду сотрудников, обладающих нужными навыками.

сопоставлять входы процесса набора команды проекта с примерами их использования.

сопоставлять инструменты и методы набора команды проекта с примерами.

сопоставлять выходы процесса набора команды проекта с примерами их использования.

Развитие команды проекта

определять, почему так важно развивать команду проекта.

сопоставлять входы процесса развития команды проекта с примерами их использования.

сопоставлять инструменты и методы развития команды проекта с примерами.

проявлять сопереживание.

проявлять сопереживание членам команды проекта.

определять основные критерии оценки эффективности команды.

Управление командой проекта

определять, почему руководителю проекта важно эффективно управлять командой.

сопоставлять входы процесса управления командой проекта с примерами их использования.

сопоставлять инструменты и методы управления командой проекта с примерами их использования.

определять, насколько эффективно руководитель проекта действует в конфликтных ситуациях.

сопоставлять выходы процесса управления командой проекта с примерами их использования.


Приобретая курсы дистанционного обучения, вы получаете электронное письмо с информацией о доступе к курсам в течение выбранного периода: уникальный логин и пароль.

Авторизация на курсы доступна на странице: http://edu.softline.ru/auth_do.php

После авторизации на e-learning вам станет доступна страница вашего персонального Центра Управления Обучением. Доступные курсы находятся в разделе «Каталог». Чтобы пройти курс, вам необходимо выбрать его из списка и нажать «PLAY». Для вашего удобства реализованы функции управления Персональным Учебным Планом и эффективного поиска.

Для более эффективного восприятия многие курсы разделены на смысловые блоки. Подача материала реализуется в виде презентации в оболочке с интуитивно понятным управлением сменой слайдов. Таким образом, вы можете выбрать оптимальную для себя скорость отображения материала. В конце каждого блока для вас будут сформулированы основные выводы, а по окончании курса предложено пройти тестирование. Также Вам будет доступна помощь преподавателя как в режиме онлайн, так и в режиме оффлайн.