К сожалению, программа удалена из каталога
Программа "Расписание проекта"
описание, версии, информация, скриншоты

Автор: Skillsoft

Аннотация
Как правило, когда люди слышат слова «управление проектами», они думают о расписании. Несмотря на то что руководство проектом – более широкое понятие, чем просто расписание, один из его аспектов – управление сроками проекта - является планированием того, когда будут выполняться плановые операции.

Этот курс познакомит вас с основными принципами разработки и управления расписанием проекта. Вы узнаете, какие существуют входы, инструменты и методы, а также выходы следующих процессов: Оценка длительности операции, Разработка расписания и Управление расписанием. Этот курс содержит множество примеров проектов, с помощью которых обучаемый легко освоит различные управленческие термины и понятия.

Курс разработан на основе 3-го издания Руководства PMBOK® (Руководства к Своду знаний по управлению проектами — A Guide to the Project Management Body of Knowledge), опубликованного Институтом управления проектами (Project Management Institute, Inc. (PMI)) в 2004 г. Авторские и иные права защищены. Материалы этого издания использованы с разрешения PMI®.

Курс на русском языке.

Целевая аудитория
Менеджеры по управлению проектами, которые стремятся поднять свои профессиональные навыки на более высокий уровень.

Продолжительность
3.0 часа

Цели курса:

Оценка длительности операции

определять, почему необходима оценка длительности операций проекта.

сопоставлять входы процесса оценки длительности операций с причинами того, почему они используются в этом процессе.

сопоставлять инструменты и методы оценки длительности операций с примерами.

оценивать длительность операции, используя оценку по трем точкам.

определять выходы процесса оценки длительности операций.

Разработка расписания проекта

определять преимущества разработки точного расписания проекта.

сопоставлять входы процесса разработки расписания проекта с причинами того, почему они используются в этом процессе.

сопоставлять инструменты и методы разработки расписания проекта с описанием их назначения.

применять метод критического пути в конкретной ситуации.

сопоставлять диаграммы с соответствующими расписаниями проекта.

Управление расписанием

определять, почему необходимо осуществлять управление расписанием проекта.

сопоставлять входы процесса управления расписанием проекта с причинами того, почему они используются в этом процессе.

сопоставлять инструменты и методы управления расписанием с примерами их использования.

проводить анализ отклонений в конкретной ситуации.

cопоставлять выходы процесса управления расписанием проекта с причинами того, почему они используются в этом процессе.


Приобретая курсы дистанционного обучения, вы получаете электронное письмо с информацией о доступе к курсам в течение выбранного периода: уникальный логин и пароль.

Авторизация на курсы доступна на странице: http://edu.softline.ru/auth_do.php

После авторизации на e-learning вам станет доступна страница вашего персонального Центра Управления Обучением. Доступные курсы находятся в разделе «Каталог». Чтобы пройти курс, вам необходимо выбрать его из списка и нажать «PLAY». Для вашего удобства реализованы функции управления Персональным Учебным Планом и эффективного поиска.

Для более эффективного восприятия многие курсы разделены на смысловые блоки. Подача материала реализуется в виде презентации в оболочке с интуитивно понятным управлением сменой слайдов. Таким образом, вы можете выбрать оптимальную для себя скорость отображения материала. В конце каждого блока для вас будут сформулированы основные выводы, а по окончании курса предложено пройти тестирование. Также Вам будет доступна помощь преподавателя как в режиме онлайн, так и в режиме оффлайн.