К сожалению, программа удалена из каталога
Программа "Управление интеллектуальными ресурсами компании"
описание, версии, информация, скриншоты

Автор: Skillsoft

Аннотация
Что является самым ценным ресурсом вашей организации? Успешные руководители знают, что наиболее важные активы любой компании - это опыт и навыки ее сотрудников. Знает ли ваша компания, как наилучшим образом использовать свой интеллектуальный капитал? Создает ли ваше руководство благоприятную среду для высококвалифицированных работников?

В этом курсе вы узнаете, чем отличаются работники умственного труда от других сотрудников, и как можно сохранить и приумножить интеллектуальный капитал. Вы сможете мотивировать людей обмениваться опытом и научитесь управлять знаниями своей компании.

Курс на русском языке.

Целевая аудитория
Все сотрудники, которые хотят развить у себя лидерские качества.

Продолжительность
2.5 часа

Цели курса:

Интеллектуальный капитал

определять, почему компаниям необходимо правильно использовать свой интеллектуальный капитал.

определять характерные возможности работников умственного труда.

определять, какое влияние оказывают интеллектуальные активы на бизнес.

определять способы создания благоприятной среды для высококвалифицированных специалистов.

Процесс передачи знаний

определять, какие преимущества получите вы и ваша компания, если будете развивать интеллектуальные ресурсы.

выбирать наиболее эффективные пути оптимизации процесса обмена знаниями в компании.

определять примеры того, как наилучшим образом использовать знания сотрудников.

определять, что необходимо сделать, чтобы процесс совместного принятия решений был эффективным.

Мотивация высококвалифицированных специалистов

определять, почему компаниям необходима эффективная система мотивации высококвалифицированных специалистов.

выбирать наиболее эффективные способы, с помощью которых можно поддержать желание сотрудника получать новые знания.

определять примеры эффективного и неэффективного использования знаний сотрудников.

определять эффективные методы поощрения за участие в обмене знаниями.

Создание и развитие базы знаний

определять преимущества, которые получит сотрудник, если возьмет на себя задачу распространения знаний в компании.

сопоставлять методы внедрения системы управления знаниями с соответствующими примерами.

определять различные виды баз знаний.

определять примеры способов развития базы знаний.

Приобретая курсы дистанционного обучения, вы получаете электронное письмо с информацией о доступе к курсам в течение выбранного периода: уникальный логин и пароль.

Авторизация на курсы доступна на странице: http://edu.softline.ru/elearning_courses.php

После авторизации на e-learning вам станет доступна страница вашего персонального Центра Управления Обучением. Доступные курсы находятся в разделе «Каталог». Чтобы пройти курс, вам необходимо выбрать его из списка и нажать «PLAY». Для вашего удобства реализованы функции управления Персональным Учебным Планом и эффективного поиска.

Для более эффективного восприятия многие курсы разделены на смысловые блоки. Подача материала реализуется в виде презентации в оболочке с интуитивно понятным управлением сменой слайдов. Таким образом, вы можете выбрать оптимальную для себя скорость отображения материала. В конце каждого блока для вас будут сформулированы основные выводы, а по окончании курса предложено пройти тестирование. Также Вам будет доступна помощь преподавателя как в режиме онлайн, так и в режиме оффлайн.