Автор: Moscow Business School
Настоящий курс опирается на методику Дж.Коттера и Д.Коэна, предложивших еще в конце 90-х годов прошлого столетия 8-шаговый алгоритм, позволяющий начать, провести и успешно интегрировать в корпоративную культуру компании любые масштабные изменения. В курсе приведен ряд инструментов (опросников, моделей), позволяющих менеджерам и спонсорам изменений наглядно оценивать прогресс на каждом этапе и держать руку «на пульсе», проактивно управляя процессом и обеспечивая успех перемен.
