К сожалению, программа удалена из каталога
Программа "Инициация проекта и подготовка плана управления проектом"
описание, версии, информация, скриншоты

Автор: Skillsoft

Аннотация
Управление интеграцией проекта — это инструмент, который позволяет правильно координировать процессы проекта, чтобы все цели проекта были достигнуты. Успешные руководители проектов используют управление интеграцией, чтобы повысить уровень выполнения проекта, интегрировать процессы проекта и в ходе жизненного цикла проекта выполнить все поставленные перед проектом задачи.

В данном курсе раскрывается значение управления интеграцией для проекта в целом. В нем рассказывается о входах, инструментах, методах и выходах следующих процессов, составляющих область знаний по управлению интеграцией проекта: разработка Устава проекта, разработка предварительного описания содержания проекта и разработка плана управления проектом.

Курс разработан на основе 3-го издания Руководства PMBOK® (Руководства к Своду знаний по управлению проектами - A Guide to the Project Management Body of Knowledge), опубликованного Институтом управления проектами (Project Management Institute, Inc. (PMI)) в 2004 г. Авторские и иные права защищены. Материалы этого издания использованы с разрешения PMI®.

Курс на русском языке.

Целевая аудитория
Менеджеры по управлению проектами, которые стремятся поднять свои профессиональные навыки на более высокий уровень.

Продолжительность
2.5 часа

Цели курса:

Важность управления интеграцией проекта

определять, почему для менеджеров проектов очень важно понимать основы управления интеграцией проекта.

сопоставлять процессы управления интеграцией проекта с их описаниями.

сопоставлять группы процессов проекта с соответствующими им процессами управления интеграцией проекта.

Разработка Устава проекта

определять важность разработки Устава проекта.

выявлять примеры входов процесса разработки Устава проекта.

сопоставлять инструменты и методы, используемые при разработке Устава проекта, с их примерами.

определять, какие элементы Устава проекта упущены.

Разработка предварительного описания содержания проекта

определять, почему для менеджеров проектов так важно разработать предварительное описание содержания проекта.

сопоставлять входы разработки предварительного описания содержания проекта с их описаниями.

сопоставлять инструменты и методы разработки предварительного описания содержания с их описаниями.

определять, какие элементы предварительного описания содержания проекта упущены.

Разработка плана управления проектом

определять, почему для менеджера проекта так важно разработать план управления проектом.

сопоставлять входы процесса разработки плана управления проектом с примерами.

сопоставлять инструменты и методы процесса разработки плана управления проектом с примерами.

распознавать элементы плана управления проектом.

распознавать вспомогательные для плана управления проектом планы.


Приобретая курсы дистанционного обучения, вы получаете электронное письмо с информацией о доступе к курсам в течение выбранного периода: уникальный логин и пароль.

Авторизация на курсы доступна на странице: http://edu.softline.ru/auth_do.php

После авторизации на e-learning вам станет доступна страница вашего персонального Центра Управления Обучением. Доступные курсы находятся в разделе «Каталог». Чтобы пройти курс, вам необходимо выбрать его из списка и нажать «PLAY». Для вашего удобства реализованы функции управления Персональным Учебным Планом и эффективного поиска.

Для более эффективного восприятия многие курсы разделены на смысловые блоки. Подача материала реализуется в виде презентации в оболочке с интуитивно понятным управлением сменой слайдов. Таким образом, вы можете выбрать оптимальную для себя скорость отображения материала. В конце каждого блока для вас будут сформулированы основные выводы, а по окончании курса предложено пройти тестирование. Также Вам будет доступна помощь преподавателя как в режиме онлайн, так и в режиме оффлайн.