OrinkSoft.ru

Описание программы 2008-05-30

Изображение программы: Портфель директора®. Личная эффективность руководителя (Центр СРС-Мастер)

Автор: Центр СРС-Мастер

Мультимедийные программы «Портфель Директора®» — это высокотехнологичный инструмент корпоративной системы обучения.

«Портфель Директора®» — это системный подход к обучению персонала, сокращение расходов на обучение, единая система знаний от ведущих российских консультантов, гибкие индивидуальные планы обучения, эффективная система контроля, интерактивность, наглядность и возможность многократной проработки учебного материала.

В настоящее время под маркой «Портфель Директора®» вашему вниманию предлагаются 13 самостоятельных учебных модулей:
  • Стратегический менеджмент
  • Оргструктуры и бизнес-процессы
  • Маркетинг
  • Финансовый менеджмент
  • Система управления персоналом
  • Личная эффективность руководителя
  • Тактический маркетинг
  • Управление отделом продаж
  • Техника продаж
  • Маркетинговые исследования
  • Брендинг
  • Интегрированные маркетинговые коммуникации
  • Стратегический маркетинг


Портфель директора®. Личная эффективность руководителя

Автор – Кирилл Гуленков

Президент кадрово-консалтинговой компании "Топ-кадр". Опытный бизнес тренер-консультант по вопросам менеджмента, автор рубрики "Story" журнала "Коммерсантъ-деньги". Доцент отделения маркетинга Института экономики бизнеса (ИНЭКБИ) при Торгово-Промышленной Палате РФ. Ведет бизнес-тренинги с 1997 года.

Тема 1. Базовые Навыки Менеджера
1.1. Планирование
Что такое планирование? Постановка цели; Принципы планирования; Характеристики качественного плана; Сетевой план график
1.2. Организация
Постановка задач; Делегирование; Препятствия делегирования; Что и как делегировать
1.3. Мотивирование
Теория и практика мотивации
1.4. Контроль
Виды и техника контроля

Тема 2. Навыки Оперативного Менеджмента
2.1. Управление временем
Законы времени; Поглотители времени; Приоритеты; Цейтнот
2.2. Управление совещаниями
Виды совещаний; Этапы совещания; Руководство совещанием; Ваше публичное выступление
2.3. Управление подбором кадров
Стандарты; Техника интервью при приеме на работу; Беседа с подчиненным; Методы увольнения

Тема 3. Навыки Стратегического Менеджмента
3.1. Управление корпоративной культурой
Определение корпоративной культуры; Типы корпоративной культуры; Корпоративный дух; Организационная культура
3.2. Ситуационное руководство
Типы стилей руководства; Ситуационное руководство
3.3. Управление конфликтом
Типы конфликтов; Реакция на конфликт; Типы конфликтных подчиненных; Правила разрешения конфликтных ситуаций