К сожалению, программа удалена из каталога
Программа "Портфель директора®. Система управления персоналом"
описание, версии, информация, скриншоты

Автор: Центр СРС-Мастер

Мультимедийные программы «Портфель Директора®» — это высокотехнологичный инструмент корпоративной системы обучения.

«Портфель Директора®» — это системный подход к обучению персонала, сокращение расходов на обучение, единая система знаний от ведущих российских консультантов, гибкие индивидуальные планы обучения, эффективная система контроля, интерактивность, наглядность и возможность многократной проработки учебного материала.

В настоящее время под маркой «Портфель Директора®» вашему вниманию предлагаются 13 самостоятельных учебных модулей:

• Стратегический менеджмент
• Оргструктуры и бизнес-процессы
• Маркетинг
• Финансовый менеджмент
• Система управления персоналом
• Личная эффективность руководителя
• Тактический маркетинг
• Управление отделом продаж
• Техника продаж
• Маркетинговые исследования
• Брендинг
• Интегрированные маркетинговые коммуникации
• Стратегический маркетинг

Портфель директора®. Система управления персоналом

Автор – Владимир Пигалов

- Мастер делового администрирования, независимый консультант по оргразвитию и управлению персоналом. Специализируется и имеет значительный опыт работы в области повышения эффективности системы управления, построения кадровой политики, внешнего найма ключевого персонала, развития корпоративной культуры.

Тема 1. Система управления персоналом
1.1. Цели и задачи Системы управления персоналом
1.2. Где найти хороший персонал?
1.3. Технология подбора персонала
1.4. Как провести собеседование?
1.5. Должностная инструкция – фундамент системы управления персоналом
1.6. Оценка персонала
1.7. Увольнение персонала. Когда оно эффективно? Как его лучше организовать?

Тема 2. Система мотивации персонала
2.1. Мотивация персонала. Из чего состоит система мотивации персонала?
2.2. Как на практике применить положения известных теорий мотивации?
2.3. Структура системы мотивации
2.4. Как мотивировать группы?
2.5. Корпоративная культура компании – сильный инструмент мотивации персонала
2.6. Рекомендации по созданию системы мотивации в компании

Тема 3. Система обучения персонала
3.1. Вопросы, которые необходимо решить руководителю, прежде чем создавать в своей компании систему обучения персонала
3.2. Кто и как учит в организации?
3.3. Как найти хорошего тренера для вашей компании?
3.4. Альтернативы обучению персонала
3.5. Кого имеет смысл учить?
3.6. «Стакан воды» или как надо учить взрослого человека
3.7. Какие могут быть формы и методы эффективного обучения?
3.8. Когда необходимо создавать систему обучения в компании?
3.9. Плюсы и минусы системы обучения
3.10. Методы составления бюджета на обучение
3.11. Что надо сделать, чтобы обучение приносило реальную отдачу для Вашей компании?