К сожалению, программа удалена из каталога
Программа "Проектные риски: планирование управления и идентификация"
описание, версии, информация, скриншоты

Автор: Skillsoft

Аннотация
Если бы наш мир был идеальным, то все решения принимались бы с абсолютной уверенностью, основываясь на точной и доступной информации, что всегда обеспечивало бы успех. Но в реальном мире, к сожалению, такие случаи встречаются редко. Наша жизнь полна неопределенностей, знание о событиях или условиях, которые возможно возникнут, а возможно и нет, является несовершенным и неполным, и эта неопределенность влияет на принятие решений и итоговые результаты.

Риск возникает, когда решения принимаются на основе неточных сведений — другими словами, практически всегда. Работа менеджера по управлению проектом заключается в идентификации и управлении рисками, предотвращении или минимизации их неблагоприятных последствий, а также использовании благоприятных возможностей.

В рамках этого курса менеджеры по управления проектами научатся, когда и как осуществлять планирование управления рисками, каким образом идентифицировать риски заблаговременно и в момент их возникновения. Курс разработан на основе 3-го издания Руководства PMBOK® (Руководства к Своду знаний по управлению проектами — A Guide to the Project Management Body of Knowledge), опубликованного Институтом управления проектами (Project Management Institute, Inc. (PMI)) в 2004 г. Авторские и иные права защищены. Материалы этого издания использованы с разрешения PMI®.

Курс на русском языке.

Целевая аудитория
Менеджеры по управлению проектами, которые стремятся поднять свои профессиональные навыки на более высокий уровень, а также менеджеры по управлению проектами, которые готовятся к прохождению сертификации PMI на степень «Профессионала в управлении проектами» (Project Management Professional — PMP) или должны соответствовать требованиям к образованию для сохранения статуса PMP.

Продолжительность
2.5 часа

Цели курса:

Введение в управление рисками

определять, какую именно пользу можно извлечь из правильного понимания процессов управления рисками

сопоставлять процессы управления рисками с описаниями

определять, как процессы управления рисками соотносятся с группами процессов

Планирование управления рисками

определять, почему менеджеру по управлению проектами необходимо понимать планирование управления рисками

сопоставлять входы процесса планирования управления рисками с описанием их использования

определять главные элементы, которые должны анализироваться на совещаниях по планированию управления рисками

определять элементы плана управления рисками

Идентификация рисков

определять причины, по которым важно идентифицировать риски проекта

определять входы процесса идентификации рисков

сопоставлять входы процесса идентификации рисков с примерами их использования

сопоставлять инструменты и методы идентификации рисков с примерами их использования

правильно использовать метод Дельфи для заданного сценария

определять четыре компонента реестра рисков, которые вносятся в процессе идентификации рисков


Приобретая курсы дистанционного обучения, вы получаете электронное письмо с информацией о доступе к курсам в течение выбранного периода: уникальный логин и пароль.

Авторизация на курсы доступна на странице: http://edu.softline.ru/auth_do.php

После авторизации на e-learning вам станет доступна страница вашего персонального Центра Управления Обучением. Доступные курсы находятся в разделе «Каталог». Чтобы пройти курс, вам необходимо выбрать его из списка и нажать «PLAY». Для вашего удобства реализованы функции управления Персональным Учебным Планом и эффективного поиска.

Для более эффективного восприятия многие курсы разделены на смысловые блоки. Подача материала реализуется в виде презентации в оболочке с интуитивно понятным управлением сменой слайдов. Таким образом, вы можете выбрать оптимальную для себя скорость отображения материала. В конце каждого блока для вас будут сформулированы основные выводы, а по окончании курса предложено пройти тестирование. Также Вам будет доступна помощь преподавателя как в режиме онлайн, так и в режиме оффлайн.